COM8 – Competenties

Meet: Competenties en kernwaarden
Leeftijdsbereik: Jong-adolescenten (vanaf 16 jaar) tot en met ouderen
Afnameduur: Circa 10 minuten
Toepasbaar in: Zeer divers

Doel van de competentiemeter
Met de competentiemeter wordt een deelnemer in staat gesteld zichzelf  te beoordelen op een aantal voor de functie en/of organisatie relevante competenties of kernwaarden. De competenties en/of  kernwaarden zijn verwoord in stellingen in termen van concreet en observeerbaar gedrag. De beoordelingen die door de omgeving zijn gegeven worden vergeleken met het beeld dat de deelnemer van zichzelf heeft. Naast gezamenlijk geconstateerde ontwikkelpunten kunnen ook eventuele discrepanties aanleiding zijn tot het bijstellen van het gedrag van de deelnemer.

Toepassingsmogelijkheden
Een competentiemeter is toepasbaar in het kader van:

  • Assessment en development centers
  • Functionerings- of beoordelingsgesprekken
  • Persoonlijke coaching
  • Loopbaanbegeleiding en employability
  • Leiderschapsontwikkeling
  • Ontwikkeling van (management-)teams
  • Nulmeting en effectmeting van training en opleiding
  • Cultuurverandering en communicatieverbetering
  • Verbetering van klantgerichtheid

Wat meet de competentiemeter?
De basis van de competentiemeter zijn de (kern)competenties of (kern)waarden van uw organisatie. Indien u niet beschikt over een set van competenties en
bijbehorende stellingen die geformuleerd zijn in termen van concreet gedrag, dan helpen wij u daarbij. Vervolgens zetten wij de competentiemeter binnen een
dag online zodat u direct aan de slag kunt. Onze ervaring is dat door dit maatwerk medewerkers met een sterker commitment aan de competentiemeter starten wat belangrijk is omdat de competentiemeter doorgaans een startpunt is in de persoonlijke ontwikkeling van uw medewerker.

Voor wie?
De competentiemeter is geschikt voor medewerkers op alle niveau´s binnen ondernemingen en kan meerdere malen tijdens iemand loopbaan gebruikt worden.

Afname en scoring
De competentiemeter bevat doorgaans tussen de 8 en 12 competenties en uitgaande van 5 gedragsmatig geformuleerde stellingen per competenties/waarden tussen de 40 en 60 stellingen. Nadat de competentiemeter is ingevuld kan de deelnemer het rapport direct inzien en een eventuele adviseur/manager/coach krijgt een e-mail dat het rapport klaar staat. Het rapport kan vanaf dat moment worden ingezien en opgeslagen.